Jan
31
當當會拉開與亞馬遜的距離
在這半年裡,為了日後更快速實現心中的目標,我在「當當」和「亞馬遜」購買的書籍折後總價已接近五位數。
高中時經過比較,我選擇了「卓越」作為網站的廣告贊助商,自己也開始進行網上購書。不過,隨著時光的流逝,「卓越」與「當當」的優劣逐漸顯露出來。特別是「亞馬遜」併購「卓越」後,我本以為會「卓越」借助國際大品牌的優勢一舉超過「當當」,可事與願違。
在過去的半年裡,沒有做哪家的忠誠粉絲,我都是看具體哪本書誰賣的便宜就選在哪一家購買。由於購買頻繁,在眾多交易之中,我越來越覺得當當會拉開與亞馬遜的距離。
至於具體的感想是什麼,待日後總結時再寫。
注:這裡的「亞馬遜」不是美國本土的"Amazon",所指的是其在中國大陸的分部。
高中時經過比較,我選擇了「卓越」作為網站的廣告贊助商,自己也開始進行網上購書。不過,隨著時光的流逝,「卓越」與「當當」的優劣逐漸顯露出來。特別是「亞馬遜」併購「卓越」後,我本以為會「卓越」借助國際大品牌的優勢一舉超過「當當」,可事與願違。
在過去的半年裡,沒有做哪家的忠誠粉絲,我都是看具體哪本書誰賣的便宜就選在哪一家購買。由於購買頻繁,在眾多交易之中,我越來越覺得當當會拉開與亞馬遜的距離。
至於具體的感想是什麼,待日後總結時再寫。
注:這裡的「亞馬遜」不是美國本土的"Amazon",所指的是其在中國大陸的分部。
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